Get to know us

āļ­āļĩāđ„āļ­āļ‹āļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­ Economic Intelligence Center (EIC) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

"Insightful economic and business intelligence for effective decision making."

āļ­āļĩāđ„āļ­āļ‹āļĩ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļŦāļ āļēāļ„ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļĢāļīāļ‡ āđāļĨāļ°āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļĩāđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒ
āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļš āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļĨāļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒ
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļēāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ—āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒ

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ EIC āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠ
āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆ āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆ
āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ”āđ‰ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ

āļ”āļĢ. āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļ§āļīāļ“ āļĄāļąāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļ
āļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™ Economic Intelligence Center (EIC)
āļ”āļĢ. āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļ§āļīāļ“ āļĄāļąāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļ āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™ Economic Intelligence Center (EIC) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ āđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ­āļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļēāļ•āļīāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡ āļ”āļĢ. āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļ§āļīāļ“ āļĄāļąāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Economic Intelligence Center (EIC) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļœāļ™āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­ To Be A Better Bank āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›

āļāđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ āļ”āļĢ. āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļ§āļīāļ“ āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāļĄāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ (Chief Economist) āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāļ­āļĒāļļāļ˜āļĒāļē āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĒāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĢāļ­āļ‡āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāđāļĨāļ°āļĢāļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāđāļāđˆāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

āļ”āļĢ.āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļ§āļīāļ“ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļˆāļēāļāļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļˆāļēāļ University of Warwick āļŠāļŦāļĢāļēāļŠāļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļāļˆāļēāļ University of Maryland at College Park āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
āļ”āļĢ. āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļ§āļīāļ“ āļĄāļąāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļ

Discover EIC Team

ECONOMIC AND FINANCIAL MARKET RESEARCH
āļ”āļĢ. āļŠāļīāļ™āļ§āļļāļ’āļīāđŒ āđ€āļ•āļŠāļēāļ™āļļāļ§āļąāļ•āļĢāđŒ
āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļ”āļĢ.āļŠāļīāļ™āļ§āļļāļ’āļīāđŒ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ§āļīāļ—āļĒāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļ›āļĩ 2012 āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ™āļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļēāļ„āļīāļ™āļ āļąāļ—āļĢ āļāđˆāļ­āļ™āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāđƒāļ™āļ§āļēāļĢāļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļ”āļĢ.āļŠāļīāļ™āļ§āļļāļ’āļīāđŒāđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļšāļ—āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš Oxford Analytica āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļāļķāļāļ‡āļēāļ™āļāļąāļš Citigroup London āđāļĨāļ°āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ (Oxford Thai Society, 2005-6) āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļŠāļ§āļ™āļē Oxford Initiative

āļ”āļĢ.āļŠāļīāļ™āļ§āļļāļ’āļīāđŒāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļŦāļĢāļĩāļĒāļāļ—āļ­āļ‡) āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™ Citibank/FCO Chevening Scholarship āļˆāļēāļāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļŠāļŦāļĢāļēāļŠāļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āđāļĨāļ°āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļāļˆāļēāļ University of Oxford
āļ§āļŠāļīāļĢāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļšāļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ™
āļ™āļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āļ§āļŠāļīāļĢāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļ­āļąāļ•āļĢāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĄāļīāļ•āļīāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāļ­āļąāļ•āļĢāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™/āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļžāļąāļ™āļ˜āļšāļąāļ•āļĢāļĢāļąāļāļšāļēāļĨ āļ§āļŠāļīāļĢāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļĢāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļžāļąāļ™āļ˜āļšāļąāļ•āļĢāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ

āļ§āļŠāļīāļĢāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡) āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļˆāļēāļ University of Warwick āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĄāļīāļ•āļīāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāļ āļēāļ§āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ‚āļĨāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (IMF)
āļ”āļĢ. āļ›āļļāļ“āļĒāļ§āļąāļˆāļ™āđŒ āļĻāļĢāļĩāļŠāļīāļ‡āļŦāđŒ
āļ™āļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āļ”āļĢ. āļ›āļļāļ“āļĒāļ§āļąāļˆāļ™āđŒ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĄāļīāļ•āļīāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ āļēāļ„āļ§āļīāļŠāļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ­āļąāļŠāļŠāļąāļĄāļŠāļąāļ āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ āļĄāļĩāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ•āļĩāļžāļīāļĄāļžāđŒāđƒāļ™āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļāļąāļšāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ”āļĢ. āļ›āļļāļ“āļĒāļ§āļąāļˆāļ™āđŒ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄ) āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļˆāļēāļāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļˆāļēāļ Boston University āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ āļŠāļēāļ‚āļē āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“ āļˆāļēāļāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļˆāļ‡āļĢāļąāļ āļāđ‰āļ­āļ‡āļāļģāļŠāļąāļĒ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļˆāļ‡āļĢāļąāļ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļāļ·āļ­āļš 3 āļ›āļĩ āļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ™āļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ™āļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļēāļ‡āļ āļēāļĐāļĩāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļ āļēāļĐāļĩāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ†

āļˆāļ‡āļĢāļąāļ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļˆāļēāļāļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļˆāļēāļāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ—āļĒāđ„āļ›āļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ University of Warwick āļŠāļŦāļĢāļēāļŠāļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļ“ āļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ—āļĩāđˆ Victoria University of Wellington āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ™āļīāļ§āļ‹āļĩāđāļĨāļ™āļ”āđŒ
āļ“āļīāļŠāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āđ‚āļĨāļāļ§āļīāļ—āļđāļĨ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ“āļīāļŠāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĄāļīāļ•āļīāđāļĨāļ° Machine Learning āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰ āļ“āļīāļŠāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ™āļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļāļ·āļ­āļš 5 āļ›āļĩ

āļ“āļīāļŠāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡) āļˆāļēāļāļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŠāļēāļ‚āļēāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ—āļĒāđ„āļ›āļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļ”āđ‰āļēāļ™ Applied Economics āļ—āļĩāđˆ University of California, Los Angeles (UCLA) āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āđ€āļ„āļĒāļāļķāļāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļąāļāļāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē (TFEX)
āļ›āļąāļ“āļ“āđŒ āļžāļąāļ’āļ™āļĻāļīāļĢāļī
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ›āļąāļ“āļ“āđŒ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨāđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢ āđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļāļĩāļĒāļ§āđ‚āļ• āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™

āļ›āļąāļ“āļ“āđŒ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡) āļˆāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ EBA āļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļ§āļīāļŠāļēāļ āļāļļāļĨāļēāļ•āļĩ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ§āļīāļŠāļēāļāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļĨāļē 5 āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āđƒāļ™āļ—āļģāđ€āļ™āļĩāļĒāļšāļĢāļąāļāļšāļēāļĨ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļˆāļēāļ Kelley School of Business āļ—āļĩāđˆ Indiana University āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļķāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāđˆāļēāļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

āļ§āļīāļŠāļēāļāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļˆāļēāļāļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ—āļĒāđ„āļ›āļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ University of Warwick āļŠāļŦāļĢāļēāļŠāļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢ
āļ­āļŠāļĄāļē āđ€āļŦāļĨāļĩāđˆāļĒāļĄāļĄāļļāļāļ”āļē
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ­āļŠāļĄāļē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĄāļīāļ•āļīāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš SCOPUS āđāļĨāļ° TCI1

āļ­āļŠāļĄāļē āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļˆāļēāļ āļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļŠāļ–āļīāļ•āļīāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒ āļ āļēāļ„āļ§āļīāļŠāļēāļŠāļ–āļīāļ•āļī āļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ
DATA ANALYTICS
āļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāđŒ āļĢāļąāļ‡āļŠāļīāļžāļĨ
āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒ DATA ANALYTICS
āļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāđŒ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“ āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ„āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (TDRI) āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ Data Science āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™āļģ Big Data āļĄāļēāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āļāļąāļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāđŒ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļˆāļēāļāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ—āļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ—āļĩāđˆ University of Warwick āļŠāļŦāļĢāļēāļŠāļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĄāļŦāļ āļēāļ„āļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļˆāļēāļāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (IMF)
āļ›āļēāļ‡āļ­āļļāļšāļĨ āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ
SENIOR DATA SCIENTIST
āļ›āļēāļ‡āļ­āļļāļšāļĨ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩ āļ“ āļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļžāļēāļāļĢ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢ āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļžāļēāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ āļēāļĐāļĩāļ­āļēāļāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļ āļēāļĐāļĩāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨ āļ›āļēāļ‡āļ­āļļāļšāļĨ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ™āļēāļāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ Data Analytics āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ Data Science āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ (āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Python āđāļĨāļ° R) āļĢāļ°āļšāļšāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ-āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ (āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ SQL Server, DBeaver) āđāļĨāļ°āļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļ–āļīāļ•āļī āđāļĨāļ° visualization (āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ STATA, EViews, Tableau āđāļĨāļ° Power BI)

āļ›āļēāļ‡āļ­āļļāļšāļĨ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŠāļ­āļ‡) āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļˆāļēāļāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ“ University of Warwick āļŠāļŦāļĢāļēāļŠāļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļĒāļąāļ‡āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš Data Analytics/Science āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Data Science for Business āļ‚āļ­āļ‡ Software Park Thailand, āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Machine Learning for Image Analytics āļ‚āļ­āļ‡ DATALENT TEAM āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Data Science Essential āļ‚āļ­āļ‡ BOTNOI
DIGITAL AND NEW BUSINESS MODEL
āļžāļīāļĄāđƒāļˆ āļŪāļļāļ™āļ•āļĢāļ°āļāļđāļĨ
āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒ Digital and New Business Model
āļžāļīāļĄāđƒāļˆ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ™āļīāļ§āđ€āļ„āļĨāļĩāļĒāļĢāđŒ āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļĨāļ°āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđƒāļ™ Department of Energy’s National Nuclear Security Administration āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™ senior consultant āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Environmental Resources Management (ERM) āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻ

āļžāļīāļĄāđƒāļˆ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļĨ āļˆāļēāļ Georgia Institute of Technology āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļēāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ āļˆāļēāļ The University of Texas at Austin āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
āļžāļļāļ˜āļīāļ•āļē āđāļĒāđ‰āļĄāļˆāļīāļ™āļ”āļē
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļžāļļāļ˜āļīāļ•āļē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđƒāļ™āļ§āļīāļŠāļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ°āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĄāļīāļ•āļī āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ° āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ™āļšāļ—āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”

āļžāļļāļ˜āļīāļ•āļē āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļēāļ University of Edinburgh
āļ­āļ āļīāļāļāļē āļ­āļąāļāļĐāļĢāļāļīāļˆ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ­āļ āļīāļāļāļē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ (EHS) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Environmental Resources Management (ERM)

āļ­āļ āļīāļāļāļē āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒ āļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ„āļ—āļĒ-āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™ Royal Thai Government (RTG) Fellowship āđāļĨāļ° AIT Fellowship āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļē Energy Technology āļˆāļēāļ Asian Institute of Technology (AIT)
EXPORT CLUSTER
āđ‚āļŠāļ•āļīāļāļē āļŠāļļāđˆāļĄāļĄāļĩ
āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•
āļŠāļēāļ‚āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļđāđāļĨ: āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄ
āļ„āļĨāļąāļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ: āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ

āđ‚āļŠāļ•āļīāļāļē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļŦāļ āļēāļ„āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ„āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ—āļĩāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŠāļēāļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļ§āđˆāļē 10 āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļĨāļēāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē 3 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

āđ‚āļŠāļ•āļīāļāļē āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄ) āļŠāļēāļ‚āļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ­āļąāļŠāļŠāļąāļĄāļŠāļąāļ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ (AIT) āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ International Business Linkage Program āļ—āļĩāđˆ Helsinki University of Technology āļŸāļīāļ™āđāļĨāļ™āļ”āđŒ
āļ”āļĢ.āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ„āļģāļŠāļĩ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āļ”āļĢ.āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļāļĐāļ•āļĢ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļāļĐāļ•āļĢ āđ‚āļ”āļĒāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡ āļ”āļĢ.āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĩāļžāļīāļĄāļžāđŒāđƒāļ™āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī
āđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ āļ”āļĢ.āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆ Asian Development Bank Institute āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļķāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆ International Rice Research Institute āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŸāļīāļĨāļīāļ›āļ›āļīāļ™āļŠāđŒ āļāđˆāļ­āļ™āļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ āļ”āļĢ.āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļĩāđˆ EIC āļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆ Institute of Developing Economies-Japan External Trade Organization

āļ”āļĢ.āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŠāļ­āļ‡) āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ (āļĄāļ‡āļšāļļāđ‚āļŠ) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ‚āļ•āđ€āļāļĩāļĒāļ§ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™
āļˆāļīāļĢāļ āļē āļšāļļāļāļžāļēāļŠāļļāļ‚
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļˆāļīāļĢāļ āļē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ āđ€āļ„āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŠāļ āļēāļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĢāļ·āļ­āđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ­āļēāļ—āļī āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ° Cross border e-Commerce

āļˆāļīāļĢāļ āļē āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļīāļˆ āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (MBA) āļŠāļēāļ‚āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļˆāļēāļ Lincoln University āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
āļ™āļ‡āļ™āļ āļąāļŠ āđ‚āļāļāļīāļ§āļīāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ™āļ‡āļ™āļ āļąāļŠ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡) āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļ›āļĩāđāļĢāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļē āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŠāļ­āļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” 5 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļšāļšāļĢāļąāļšāļ•āļĢāļ‡

āļ™āļ‡āļ™āļ āļąāļŠ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ­āļ™ (āļ•āļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ) āđƒāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļˆāļļāļĨāļ āļēāļ„ āļ‚āļ“āļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļ­āļĒāļđāđˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 2 āđāļĨāļ°āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 3 āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āđƒāļ™āļ›āļĩāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ™āļ‡āļ™āļ āļąāļŠ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ â€œāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢ Quantitative Easing āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļ•āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ” āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē āļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ˜āļ­āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ 1 āđƒāļ™āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2560

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļ™āļ‡āļ™āļ āļąāļŠ āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļķāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđƒāļ™āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļˆāļēāļāđ‚āļĨāļāļāļĢāļ°āļ—āļšāļĄāļēāļŠāļđāđˆāđ„āļ—āļĒ
ENERGY CLUSTER
āļ”āļĢ.āļĻāļīāļ§āļēāļĨāļąāļĒ āļ‚āļąāļ™āļ˜āļ°āļŠāļ§āļ™āļ°
āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™
āļŠāļēāļ‚āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļđāđāļĨ: āļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļĨāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ”āļĢ. āļĻāļīāļ§āļēāļĨāļąāļĒ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡ āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āļˆāļēāļ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡ āļŠāļĻāļŠ. āđāļĨāļ°āļāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļŦāļĨāļ§āļ‡ āđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ‡āļīāļ™

āļ”āļĢ. āļĻāļīāļ§āļēāļĨāļąāļĒ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡) āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļēāļāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ—āļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļē Policy Economics āļ“ University of Illinois, Urbana-Champaign āđāļĨāļ°āļ—āļļāļ™ World Bank āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ“ London School of Economics āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ āļŠāļēāļ‚āļē Applied Economics and Management āļˆāļēāļ Cornell University
āļˆāļīāļĢāļ āļē āļšāļļāļāļžāļēāļŠāļļāļ‚
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļˆāļīāļĢāļ āļē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ āđ€āļ„āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŠāļ āļēāļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĢāļ·āļ­āđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ­āļēāļ—āļī āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ° Cross border e-Commerce

āļˆāļīāļĢāļ āļē āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļīāļˆ āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (MBA) āļŠāļēāļ‚āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļˆāļēāļ Lincoln University āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
āļ“āļąāļāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āļ­āļ āļīāļ™āļąāļ™āļ—āđŒāļ§āļąāļ’āļ™āļāļđāļĨ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ“āļąāļāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— PTT Public Company Limited āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Toyota Motor Asia Pacific Engineering and Manufacturing āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļĨāļĩāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ Petroleum Institute of Thailand (PTIT)

āļ“āļąāļāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļˆāļēāļ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ (MUIC)
INFRASTRUCTURE CLUSTER
āļāļąāļāļāļēāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļāļēāļāļˆāļ™āļ§āļīāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāđŒ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āļŠāļēāļ‚āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļđāđāļĨ: āđ€āļāļĐāļ•āļĢ
āļ„āļĨāļąāļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ: āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ

āļāļąāļāļāļēāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ āļēāļ§āļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ‚āļ”āļĒāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĒāļąāļ‡āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

āļāļąāļāļāļēāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄ) āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļˆāļēāļāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļāļĩāļĢāļ•āļīāļāļē āļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļāđ‰āļ§
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļāļĩāļĢāļ•āļīāļāļē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ āļˆāļēāļāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ āļēāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļ§āđˆāļē 8 āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ āļ­āļēāļ—āļī āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩ

āļāļĩāļĢāļ•āļīāļāļē āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡) āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļˆāļēāļāļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ—āļĒāđ„āļ›āļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļ”āđ‰āļēāļ™ Applied Economics and Data Analysis āļ—āļĩāđˆ University of Essex āļŠāļŦāļĢāļēāļŠāļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢ
āđ€āļŠāļĐāļāļ§āļąāļ’āļāđŒ āļ—āļĢāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āđ€āļŠāļĐāļāļ§āļąāļ’āļāđŒ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĄāļāļ°āđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ āļēāļ„āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ (EEC) āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĄāļīāļ•āļĢāļœāļĨ

āđ€āļŠāļĐāļāļ§āļąāļ’āļāđŒ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ
SERVICE CLUSTER
āļ›āļĢāļēāļ“āļīāļ”āļē āļĻāļĒāļēāļĄāļēāļ™āļ™āļ—āđŒ
āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒ Industry Analysis
āļŠāļēāļ‚āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļđāđāļĨ : āļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ‡āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ, Healthcare
āļ„āļĨāļąāļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ: āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ

āļ›āļĢāļēāļ“āļīāļ”āļē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„ āđāļĨāļ°āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ āļēāļ§āļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ° āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĄāļēāļāļ§āđˆāļē 10 āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ„āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŠāļēāļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļĨāļē 7 āļ›āļĩ

āļ›āļĢāļēāļ“āļīāļ”āļē āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄ) āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļˆāļēāļāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļēāļ University of Texas at Arlington
āļ”āļĢ. āļāļĄāļĨāļĄāļēāļĨāļĒāđŒ āđāļˆāđ‰āļ‡āļĨāđ‰āļ­āļĄ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āļŠāļēāļ‚āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļđāđāļĨ: āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ āđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ

āļāļĄāļĨāļĄāļēāļĨāļĒāđŒ āđ€āļ„āļĒāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĢāļēāļŠāļ—āļđāļ•āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļĢāļąāļāļ­āļīāļŠāļĨāļēāļĄāļ›āļēāļāļĩāļŠāļ–āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļāļĨāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļŠāļĢāļĩ (FTA) āđ„āļ—āļĒ-āļ›āļēāļāļĩāļŠāļ–āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄ

āļāļĄāļĨāļĄāļēāļĨāļĒāđŒ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŦāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ„āļ—āļĒ āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļ”āđ‰āļēāļ™ Logistics and Supply chain management āļˆāļēāļ Linnaeus University, Sweden āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļˆāļēāļ Italcementi āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ āļ”āđ‰āļēāļ™ Logistics and Supply chain management āļˆāļēāļ University of Bergamo, Italy āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ Bocconi University, Italy āđāļĨāļ° MIT-Zaragoza Logistics Center, Spain
āļāļĩāļĢāļ•āļīāļāļē āļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļāđ‰āļ§
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļāļĩāļĢāļ•āļīāļāļē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ āļˆāļēāļāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ āļēāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļ§āđˆāļē 8 āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ āļ­āļēāļ—āļī āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩ

āļāļĩāļĢāļ•āļīāļāļē āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡) āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļˆāļēāļāļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ—āļĒāđ„āļ›āļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļ”āđ‰āļēāļ™ Applied Economics and Data Analysis āļ—āļĩāđˆ University of Essex āļŠāļŦāļĢāļēāļŠāļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢ
āļ›āļļāļāļāļ āļž āļ•āļąāļ™āļ•āļīāļ›āļīāļŽāļ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ›āļļāļāļāļ āļž āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“ āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ„āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (TDRI) āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļāđˆāļēāļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļĢāļ– āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ—āļēāļ‡āļ–āļ™āļ™ āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļāļķāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡

āļ›āļļāļāļāļ āļž āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄ) āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļˆāļēāļāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļˆāļēāļ University of Warwick āļŠāļŦāļĢāļēāļŠāļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢ
āļ āļąāļ—āļĢāļžāļĨ āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļąāļāļ”āļīāđŒāļ™āļļāļāļđāļĨ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ āļąāļ—āļĢāļžāļĨ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (TDRI) āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ§āļīāļ‡ āđāļ­āļ”āđ„āļ§āļ‹āļ­āļĢāļĩāđˆ

āļ āļąāļ—āļĢāļžāļĨ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŠāļ­āļ‡) āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļˆāļēāļāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
KNOWLEDGE MANAGEMENT AND NETWORKING
āļ āļēāļ“āļļāļĄāļēāļĻ āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‡āļ­āļĢāđˆāļēāļĄ
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āļ āļēāļ“āļļāļĄāļēāļĻ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļāļąāļš āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļēāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļāļąāļš āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĻāļīāļĢāļīāļĄāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒ āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒāļāļąāļš āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļĄāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒāļžāļĢāļīāđ‰āļ™āļ•āļīāđ‰āļ‡āļŊ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ­āļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļēāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļīāļĨāļ›āļēāļāļĢ

āļ āļēāļ“āļļāļĄāļēāļĻ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļžāļīāļĄāļžāđŒ-āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒ āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļĒāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ™āļīāđ€āļ—āļĻāļĻāļīāļĨāļ›āđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļīāļĨāļ›āļēāļāļĢ
āđ„āļāļĢāļĪāļāļĐāđŒ āļ§āļąāļĨāļĨāļ āļĻāļīāļĢāļī
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ§āļīāļˆāļąāļĒ
āđ„āļāļĢāļĪāļāļĐāđŒ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ Account Executive āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— J. Walter Thompson āđ‚āļ”āļĒāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē Unilever, AIS āđāļĨāļ° John Deere āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļāļķāļāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ‚āļ—āđ€āļ—āļīāđˆāļĨ āđāļ­āđ‡āļ„āđ€āļ‹āđ‡āļŠ āļ„āļ­āļĄāļĄāļđāļ™āļīāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ (āļ”āļĩāđāļ—āļ„) āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ­āļ‡āļ”āļĩāļĄāļēāļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļāļąāļšāļ”āļĩāđāļ—āļ„ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 1

āđ„āļāļĢāļĪāļāļĐāđŒ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļ„āļ“āļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļˆāļēāļāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ (MUIC) āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļˆāļēāļ University of Leeds
āļ›āļīāļĒāļ™āļļāļŠ āļœāļīāļ§āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‡
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰
āļ›āļīāļĒāļ™āļļāļŠ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļ·āđˆāļ­āļ‚āđˆāļēāļ§āļ āļēāļ„āļŠāļ™āļēāļĄ āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļžāļīāļĄāļžāđŒāđ‚āļžāļŠāļ•āđŒāļ—āļđāđ€āļ”āļĒāđŒ āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļēāļ‡āļāļ­āļ āđ‚āļžāļŠāļ•āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ‚āđˆāļēāļ§āļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ

āļ›āļīāļĒāļ™āļļāļŠ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļ„āļ“āļ°āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļ­āļ āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāđ€āļ‰āļĩāļĒāļ‡āđƒāļ•āđ‰āļĻāļķāļāļĐāļē āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļ āļđāļĄāļīāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ„āļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļ
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ
āļ āļđāļĄāļīāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĢāļēāļĒāļĒāđˆāļ­āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ portfolio āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļĩāļĄ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ”āļđāđāļĨāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™

āļ āļđāļĄāļīāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļŠāļ–āļīāļ•āļī āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļ§āļ™āļīāļŠāļŠāļē āļ™āļēāļ‘āļĩāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļ“
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰
āļ§āļ™āļīāļŠāļŠāļē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒ āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ‡āļēāļ™ Motion Graphic āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™

āļ§āļ™āļīāļŠāļŠāļē āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĢāļēāļŸāļŸāļīāļ„ āđāļĨāļ°āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āļģāđāļŦāļ‡
āļ§āļĢāļ§āļĢāļĢāļ“ āļ§āļĢāļĢāļ“āļ›āļĢāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰
āļ§āļĢāļ§āļĢāļĢāļ“ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļāļĢāļēāļŸāļīāļāļ”āļĩāđ„āļ‹āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĻāļīāļĢāļīāļĄāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĻāļīāļĢāļīāļ§āļąāļ’āļ™āļē āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļžāļĢāļīāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļīāļˆāļīāļ•āļ­āļĨāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒ

āļ§āļĢāļ§āļĢāļĢāļ“ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļ„āļĢāļļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļēāļ‚āļēāļĄāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļ­āļēāļ•āļŠāđŒ (āļāļēāļĢāļ–āđˆāļēāļĒāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļŸāļīāļāļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒ) āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļžāļĢāļ°āļˆāļ­āļĄāđ€āļāļĨāđ‰āļēāļ˜āļ™āļšāļļāļĢāļĩ
ECONOMIC AND FINANCIAL MARKET RESEARCH
āļ”āļĢ. āļŠāļīāļ™āļ§āļļāļ’āļīāđŒ āđ€āļ•āļŠāļēāļ™āļļāļ§āļąāļ•āļĢāđŒ
āļ”āļĢ. āļŠāļīāļ™āļ§āļļāļ’āļīāđŒ āđ€āļ•āļŠāļēāļ™āļļāļ§āļąāļ•āļĢāđŒ
āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļ§āļŠāļīāļĢāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļšāļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ™
āļ§āļŠāļīāļĢāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļšāļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ™
āļ™āļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āļ”āļĢ. āļ›āļļāļ“āļĒāļ§āļąāļˆāļ™āđŒ āļĻāļĢāļĩāļŠāļīāļ‡āļŦāđŒ
āļ”āļĢ. āļ›āļļāļ“āļĒāļ§āļąāļˆāļ™āđŒ āļĻāļĢāļĩāļŠāļīāļ‡āļŦāđŒ
āļ™āļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āļˆāļ‡āļĢāļąāļ āļāđ‰āļ­āļ‡āļāļģāļŠāļąāļĒ
āļˆāļ‡āļĢāļąāļ āļāđ‰āļ­āļ‡āļāļģāļŠāļąāļĒ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ“āļīāļŠāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āđ‚āļĨāļāļ§āļīāļ—āļđāļĨ
āļ“āļīāļŠāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āđ‚āļĨāļāļ§āļīāļ—āļđāļĨ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ›āļąāļ“āļ“āđŒ āļžāļąāļ’āļ™āļĻāļīāļĢāļī
āļ›āļąāļ“āļ“āđŒ āļžāļąāļ’āļ™āļĻāļīāļĢāļī
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ§āļīāļŠāļēāļ āļāļļāļĨāļēāļ•āļĩ
āļ§āļīāļŠāļēāļ āļāļļāļĨāļēāļ•āļĩ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ­āļŠāļĄāļē āđ€āļŦāļĨāļĩāđˆāļĒāļĄāļĄāļļāļāļ”āļē
āļ­āļŠāļĄāļē āđ€āļŦāļĨāļĩāđˆāļĒāļĄāļĄāļļāļāļ”āļē
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
DATA ANALYTICS
āļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāđŒ āļĢāļąāļ‡āļŠāļīāļžāļĨ
āļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāđŒ āļĢāļąāļ‡āļŠāļīāļžāļĨ
āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒ DATA ANALYTICS
āļ›āļēāļ‡āļ­āļļāļšāļĨ āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ
āļ›āļēāļ‡āļ­āļļāļšāļĨ āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ
SENIOR DATA SCIENTIST
DIGITAL AND NEW BUSINESS MODEL
āļžāļīāļĄāđƒāļˆ āļŪāļļāļ™āļ•āļĢāļ°āļāļđāļĨ
āļžāļīāļĄāđƒāļˆ āļŪāļļāļ™āļ•āļĢāļ°āļāļđāļĨ
āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒ Digital and New Business Model
āļžāļļāļ˜āļīāļ•āļē āđāļĒāđ‰āļĄāļˆāļīāļ™āļ”āļē
āļžāļļāļ˜āļīāļ•āļē āđāļĒāđ‰āļĄāļˆāļīāļ™āļ”āļē
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ­āļ āļīāļāļāļē āļ­āļąāļāļĐāļĢāļāļīāļˆ
āļ­āļ āļīāļāļāļē āļ­āļąāļāļĐāļĢāļāļīāļˆ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
EXPORT CLUSTER
āđ‚āļŠāļ•āļīāļāļē āļŠāļļāđˆāļĄāļĄāļĩ
āđ‚āļŠāļ•āļīāļāļē āļŠāļļāđˆāļĄāļĄāļĩ
āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•
āļ”āļĢ.āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ„āļģāļŠāļĩ
āļ”āļĢ.āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ„āļģāļŠāļĩ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āļˆāļīāļĢāļ āļē āļšāļļāļāļžāļēāļŠāļļāļ‚
āļˆāļīāļĢāļ āļē āļšāļļāļāļžāļēāļŠāļļāļ‚
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ™āļ‡āļ™āļ āļąāļŠ āđ‚āļāļāļīāļ§āļīāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢ
āļ™āļ‡āļ™āļ āļąāļŠ āđ‚āļāļāļīāļ§āļīāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
ENERGY CLUSTER
āļ”āļĢ.āļĻāļīāļ§āļēāļĨāļąāļĒ āļ‚āļąāļ™āļ˜āļ°āļŠāļ§āļ™āļ°
āļ”āļĢ.āļĻāļīāļ§āļēāļĨāļąāļĒ āļ‚āļąāļ™āļ˜āļ°āļŠāļ§āļ™āļ°
āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™
āļˆāļīāļĢāļ āļē āļšāļļāļāļžāļēāļŠāļļāļ‚
āļˆāļīāļĢāļ āļē āļšāļļāļāļžāļēāļŠāļļāļ‚
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ“āļąāļāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āļ­āļ āļīāļ™āļąāļ™āļ—āđŒāļ§āļąāļ’āļ™āļāļđāļĨ
āļ“āļąāļāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āļ­āļ āļīāļ™āļąāļ™āļ—āđŒāļ§āļąāļ’āļ™āļāļđāļĨ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
INFRASTRUCTURE CLUSTER
āļāļąāļāļāļēāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļāļēāļāļˆāļ™āļ§āļīāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāđŒ
āļāļąāļāļāļēāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļāļēāļāļˆāļ™āļ§āļīāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāđŒ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āļāļĩāļĢāļ•āļīāļāļē āļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļāđ‰āļ§
āļāļĩāļĢāļ•āļīāļāļē āļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļāđ‰āļ§
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āđ€āļŠāļĐāļāļ§āļąāļ’āļāđŒ āļ—āļĢāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļ
āđ€āļŠāļĐāļāļ§āļąāļ’āļāđŒ āļ—āļĢāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
SERVICE CLUSTER
āļ›āļĢāļēāļ“āļīāļ”āļē āļĻāļĒāļēāļĄāļēāļ™āļ™āļ—āđŒ
āļ›āļĢāļēāļ“āļīāļ”āļē āļĻāļĒāļēāļĄāļēāļ™āļ™āļ—āđŒ
āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒ Industry Analysis
āļ”āļĢ. āļāļĄāļĨāļĄāļēāļĨāļĒāđŒ āđāļˆāđ‰āļ‡āļĨāđ‰āļ­āļĄ
āļ”āļĢ. āļāļĄāļĨāļĄāļēāļĨāļĒāđŒ āđāļˆāđ‰āļ‡āļĨāđ‰āļ­āļĄ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āļāļĩāļĢāļ•āļīāļāļē āļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļāđ‰āļ§
āļāļĩāļĢāļ•āļīāļāļē āļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļāđ‰āļ§
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ›āļļāļāļāļ āļž āļ•āļąāļ™āļ•āļīāļ›āļīāļŽāļ
āļ›āļļāļāļāļ āļž āļ•āļąāļ™āļ•āļīāļ›āļīāļŽāļ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ āļąāļ—āļĢāļžāļĨ āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļąāļāļ”āļīāđŒāļ™āļļāļāļđāļĨ
āļ āļąāļ—āļĢāļžāļĨ āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļąāļāļ”āļīāđŒāļ™āļļāļāļđāļĨ
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
KNOWLEDGE MANAGEMENT AND NETWORKING
āļ āļēāļ“āļļāļĄāļēāļĻ āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‡āļ­āļĢāđˆāļēāļĄ
āļ āļēāļ“āļļāļĄāļēāļĻ āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‡āļ­āļĢāđˆāļēāļĄ
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āđ„āļāļĢāļĪāļāļĐāđŒ āļ§āļąāļĨāļĨāļ āļĻāļīāļĢāļī
āđ„āļāļĢāļĪāļāļĐāđŒ āļ§āļąāļĨāļĨāļ āļĻāļīāļĢāļī
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ§āļīāļˆāļąāļĒ
āļ›āļīāļĒāļ™āļļāļŠ āļœāļīāļ§āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‡
āļ›āļīāļĒāļ™āļļāļŠ āļœāļīāļ§āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‡
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰
āļ āļđāļĄāļīāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ„āļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļ
āļ āļđāļĄāļīāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ„āļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļ
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ
āļ§āļ™āļīāļŠāļŠāļē āļ™āļēāļ‘āļĩāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļ“
āļ§āļ™āļīāļŠāļŠāļē āļ™āļēāļ‘āļĩāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļ“
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰
āļ§āļĢāļ§āļĢāļĢāļ“ āļ§āļĢāļĢāļ“āļ›āļĢāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļ§āļĢāļ§āļĢāļĢāļ“ āļ§āļĢāļĢāļ“āļ›āļĢāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰
āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļš
āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™ 10 āļ™āļēāļ—āļĩāđ‚āļ›āļĢāļ”āļĨāļ­āļ‡āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđƒāļ™āđ‚āļŸāļĨāđ€āļ”āļ­āļĢāđŒāļ‚āļĒāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™
āļ‚āļ­āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™
āļāļēāļĢāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‚āđˆāļēāļ§āļ”āđˆāļ§āļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
āļĨāļ·āļĄāļĢāļŦāļąāļŠāļœāđˆāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“?
āļ›āđ‰āļ­āļ™āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļāļĢāļ­āļāļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļ‡ āļĢāļ°āļšāļšāļˆāļ°āļ—āļģāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļĩāđ€āļ‹āđ‡āļ•āļĢāļŦāļąāļŠāļœāđˆāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“
āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™
āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļĩāđ€āļ‹āđ‡āļ•āļĢāļŦāļąāļŠāļœāđˆāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē āļŦāļĢāļ·āļ­ āļŠāđˆāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨ
āļāļēāļĢāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‚āđˆāļēāļ§āļ”āđˆāļ§āļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
āļ›āļĨāļ”āļĨāđ‡āļ­āļ„āļšāļąāļāļŠāļĩāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™
āļ›āđ‰āļ­āļ™āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļāļĢāļ­āļāļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļ‡ āļĢāļ°āļšāļšāļˆāļ°āļ—āļģāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĨāļ”āļĨāđ‡āļ­āļ„āļšāļąāļāļŠāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“
āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™
āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļĩāđ€āļ‹āđ‡āļ•āļĢāļŦāļąāļŠāļœāđˆāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē āļŦāļĢāļ·āļ­ āļŠāđˆāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨ
āļāļēāļĢāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‚āđˆāļēāļ§āļ”āđˆāļ§āļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
āļ‚āļ­āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™
āļ›āđ‰āļ­āļ™āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļāļĢāļ­āļāļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļ‡ āļĢāļ°āļšāļšāļˆāļ°āļ—āļģāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļĨāļīāļ‡āļāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“
āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™
āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļĩāđ€āļ‹āđ‡āļ•āļĢāļŦāļąāļŠāļœāđˆāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē āļŦāļĢāļ·āļ­ āļŠāđˆāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨ
āļāļēāļĢāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‚āđˆāļēāļ§āļ”āđˆāļ§āļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”